平臺(tái)、洗衣、物流，是網(wǎng)上洗衣流程的三要素。這三要的側(cè)重不同也使得各網(wǎng)上洗衣企業(yè)的商業(yè)模式有所差異。

網(wǎng)上洗衣可平臺(tái)可以自建，也可以利用三方平臺(tái)。網(wǎng)上洗衣的洗衣可以自己洗，也可以利用合作伙伴。物流可以自建，也可以利用三方。

洗衣O2O企業(yè)，正是在平臺(tái)、洗衣、物流三個(gè)環(huán)節(jié)的資源不同、對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值認(rèn)知不同、對(duì)三個(gè)環(huán)節(jié)的控制力不同，形成了不同的商業(yè)模式。

　　自建網(wǎng)上洗衣平臺(tái)，和的洗衣品牌和工廠合作，自己做物流，這是目前非常受歡迎的一眾網(wǎng)上洗衣的商業(yè)模式。

在O2O洗衣行業(yè)，每個(gè)網(wǎng)上洗衣品牌都力求在每個(gè)環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)服務(wù)的一致性，通過整合各個(gè)環(huán)節(jié)，從而打造整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。比如u袋洗在線洗衣，就完整的線上通道，和華南數(shù)一數(shù)二的中央洗滌工廠，自建物流團(tuán)隊(duì)。這種模式力求把三個(gè)環(huán)節(jié)的每一端都控制好，效地收送衣物，向消費(fèi)者提供的洗衣體驗(yàn)，追求體驗(yàn)的品牌。

    u袋洗網(wǎng)上洗衣平臺(tái)著力打造的O2O洗衣平臺(tái)，店面商圈半徑擴(kuò)10公里，u袋洗網(wǎng)上洗衣平臺(tái)設(shè)置品牌專區(qū)，搭建自我營(yíng)銷平臺(tái)，提度與服務(wù)質(zhì)量，撬動(dòng)在線洗衣千億市場(chǎng)。

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